Бизнес пренебрегает аналитикой, и вот к чему это приводит

#здесьинформация

90% компаний закрываются в первый год своей деятельности и только менее 3% преодолевают 3-х летний рубеж. Именно с такими цифрами мы столкнулись на сайтах vc.ru, РБК. Официальная статистика Федеральной службы информации предоставила следующие данные.

Информация за последние два года:

Бизнес пренебрегает аналитикой, и вот к чему это приводит

Причина такой статистики кроется в привычном: «сначала делать, потом анализировать». Думаю, предприниматели и бизнесмены с нами согласятся: бизнес, построенный не на цифрах – плохой бизнес.

Чтобы избежать ошибок большинства предпринимателей и бизнесменов, перед запуском нового продукта или стартапа необходимо знать:

Ответы на эти вопросы позволят не только понять рынок и целесообразность запуска того или иного продукта, но и позволят решить вопросы с маркетинговой стратегией, формированием уникального торгового предложения, покажут, насколько вы отстаете или опережаете конкурентов и многое другое.

Никто не станет отрицать слова Ротшильда:

«Кто владеет информацией, тот владеет миром»

Успешным может быть только тот бизнес, который владеет информацией, умеет ее систематизировать и анализировать.

В фильме «Он один такой», снятого к 15-ти летию банка Тинькофф, его основатель Олег Тиньков назвал аналитиков – «белой костью бизнеса». В автобиографической книге «Я такой как все», Олег говорит следующее:

«… наш бизнес – это наука, обработка больших массивов информации, их сопоставление, анализ, тесты. … Мы ничему не верим на слово, мы все тестируем. Мы никогда не говорим: может так, а может так. … Все решения мы принимаем на основе построенных и выверенных математических моделей. … наши тактические, конкретные шаги делаются, базируясь лишь на изучении тестов, математических моделей и накопленных данных».

Целесообразно ли начинать анализировать рынок, если бизнес уже запущен, а  линейка новой продукции выпущена на рынок?

Да. Бизнес-аналитика – это постоянный беспрерывный процесс, который начинать никогда не поздно. Не важно, готовитесь ли вы начать свой бизнес или он уже запущен, анализ рынка позволит вам прогнозировать ситуацию наперед, выстраивать финансовое и стратегическое моделирование компании, да и банально даст представление, что вообще происходит на рынках и в мире.

Сколько стоит анализ рынка и может ли предприниматель/бизнесмен самостоятельно его провести?

Стоимость анализа рынка зависит от ниши, объемов работы, количества конкурентов и других факторов. К примеру, на некоторых ресурсах (например, vc.ru), указана вилка от 5 000 рублей до 50 000 рублей (но это за анализ только одной позиции – «конкуренты», проводимой аналитиком-одиночкой).

В агентствах и консалтинговых компаниях эта сумма существенно выше и начинается от 100 000 рублей, но и качество получаемой информации лучше.

Теперь на вопрос: «Может ли предприниматель/бизнесмен самостоятельно провести анализ рынка», – отвечаем: «Да, может».

Сколько потребуется времени для анализа рынка, и как его правильно сделать?

Время проведения анализа рынка зависит от объемов информации, ее поиска, систематизации, а также исследуемой ниши. Среднее время хорошего анализа занимает от 1-го до 3-х месяцев. Есть, конечно, и так называемые «экспресс-анализы» – от 3-х дней до 2-х недель. Но доверять экспресс-аналитикам мы бы не рекомендовали. Поскольку собрать необходимую информацию, проверить ее достоверность, систематизировать, проанализировать, сделать выводы и дать рекомендации – это работа далеко не одного часа и даже не двух недель.

Как правильно провести анализ рынка самостоятельно?

Сделать качественный и полный анализ рынка без подготовки и специальных знаний вряд ли получится. Но провести предварительный анализ рынка, получить представление о конкурентах, наметить маркетинговую стратегию, оценить объем рынка – возможно.

Анализ рынка доступен каждому предпринимателю и бизнесмену. Но если сразу «вывалить» теорию и написать: «Вот вам теория, идите и проводите», — скорее всего интерес будет потерян тут же.

Поэтому мы решили разбить наш материал на несколько статей и провести анализ рынка в реальном времени. Вы сможете наблюдать, как делаем это мы. И применять знания на практике.

Что вы получите, если подпишитесь на наш канал, и как это поможет вашему бизнесу?

Вы пройдете краткий путь анализа рынка, узнаете, какие источники стоит использовать, как определить размер рынка (конкретной ниши), как сегментировать целевую аудиторию и проанализировать конкурентов.

Анализ рынка будет проводиться в реальном времени, поэтому все данные будут актуальны на текущее число 2022 года. Все, что мы опубликуем, вы сможете применять и для своего бизнеса.

Также вы можете написать нам на почту: team@agnc.digital и получить бесплатную консультацию по бизнес-аналитике вашей ниши. Для этого в теме сообщения укажите: «Консультация по наименование ниши (например: Консультация по рынку услуг в сфере IT-юриспруденции)»

Оставайтесь с нами, добавьте блог в закладки, и помните:

AGNC.digital, ваш друг в мире бизнеса.

Поделиться

Share on telegram
Share on odnoklassniki
Share on vk
Share on email
Как правильно сегментировать свою целевую аудиторию?

Как правильно сегментировать свою целевую аудиторию?

25.04.2022 Без рубрики

Целевая аудитория, согласно Википедии – это совокупность потенциальных или существующих потребителей, принимающих покупательские решения или групп, оказывающих на них влияние.

От правильности оценки целевой аудитории может зависеть судьба продукта (бизнеса), его дальнейшая разработка или, наоборот, похороны на этапе идеи.

Поэтому в данной статье мы поговорим о теоретической составляющей предварительного анализа потенциальных клиентов. А о том, как применить данную теорию на практике, мы расскажем в следующей статье, которая выйдет в эту среду, подписывайтесь на наш канал или оставьте свою почту в форме ниже, чтобы не пропустить.https://zenadservices.net/custom-adv/safeframe

При формировании портрета клиента, бизнес-аналитика решает следующие задачи:

  • оценка размера целевой аудитории
  • сравнение разных сегментов между собой
  • оценка потенциального рынка в конкретной стране для продукта/услуги

Есть простые и сложные способы сегментации целевой аудитории.

Простые:

  • географический принципы
  • социально-демографические принципы

Сложные:

  • психографическая сегментация
  • поведенческая сегментация

Если с простыми способами сегментирования целевой аудитории все более ли менее понятно, то вот о том, что такое психографическая и поведенческая сегментации, стоит рассказать поподробней.

Модель психографического сегментирования была придумана и впервые опробована в 1978 году в США и получила наименование VALS.

Values, Attitudes and Lifestyles - ценности, позиция/отношение, образ жизни.

Согласно VALS, выделяют следующие психографические сегменты:

  • Инноваторы – открыты к новым идеям и технологиям
  • Выживающие – потребляют ограниченный набор товаров и услуг, ориентируясь на цены и известные бренды
  • Мыслители – прежде чем принять решение, долго ищут и анализируют информацию о товаре (услуге)
  • Последователи – предпочитают проверенные бренды и известные марки, являются лояльными потребителями
  • Нацеленные на успех – приобретают товары и услуги, способные создать престижный имидж пользователя
  • Старающиеся – активные потребители, для них покупка – способ  самоутверждения и поднятия самооценки
  • Экспериментаторы – активно тратят свои доходы на развлечения
  • Творцы – ценители продуктов роскоши, достаточно практичны, выбирают товары, обеспечивающие базовые потребности

Также в психографической сегментации применимо сегментирование аудитории по поколениям, что наиболее популярно сейчас:

Baby Boomers – рожденные в период 1945-1964, поколение выросло в  эпоху пропаганды трудоголизма

Generation X – рожденные в период 1965-1978,  индивидуалисты, ценят свободу и ответственность

Generation Y – рождены в период 1979-1994, легко адаптируются к новым технологиям и изменениям, так как выросли в период бурного развития технологий

Generation Z – рождены в период 1995-2010, данное поколение не обладает опытом потребления в эпоху отсутствия интернета

В следующей статье мы расскажем о том, как построить воронку для сегментирования аудитории на примере EdTech в России, расскажем, как сузить аудиторию и получить более точные данные по вопросам объема рынка, анализе конкурентов и формирования целевой аудитории.

Так что подписывайтесь на наш блог, чтобы не пропустить. Статья выйдет уже в эту в среду. А как вы охарактеризуете себя как покупателя, согласно представленной методологии? Склонны пробовать все новое или приверженцы одного бренда уже несколько лет? Шерстите все отзывы или совершаете покупки импульсивно? Делитесь в комментариях.

Оставайтесь с нами, и помните

AGNC.digital, Ваш друг в мире бизнеса!

Подписывайтесь на телеграм-канал 🔥

Просто и понятно пишем о маркетинге. Строим собственное диджитал-агентство на принципах культуры Netflix и рассказываем об этом.

Перейти

Остались вопросы?